業務改善
企業が発展し社員数が多くなると、必ず煩雑な仕事に大勢の人間がかかわり非常に効率の悪い状態になります。また、工場の生産現場においても業務改善は欠かせない仕事となりました。この業務の改善について御社に合わせてコンサルティングします。
企業が発展し社員数が多くなるに従って、それぞれの分野で効率化が図れなければならない問題がでて来ます。
分野は大きく分けて、まず営業分野、業務分野、そして工場などの生産分野ですが、このそれぞれの分野の業務を改善するコンサルティングを行います。
特に、販売と生産分野の効率化は会社発展の鍵を握る分野ですから、早くからその改善に努めなければなりませんが、人数が増え、忙しさが加速するとどうしても問題を解決するというより、人手を増やして何とかしようという考えが先行しなかなか改善は進まないと思います。
また、販売においては組織が拡大していく中で、同じ仕事を複数で行った方が教育上良い場面もあるので、なかなか効率化＝組織的営業チームの構築が遅れてしまうようです。
当社では、販売の組織化に付いては、営業チームの構築と営業を支えるバックヤードのチームを編成し、効率的に販売を行う高いノウハウを持っています。また、生産現場の改善に対しては実績を積んだ高い専門知識とノウハウを持ったスタッフが選任であたります。
まずは、方向性とプランを相談させていただきます。気軽に現状を相談してください。
