ビジネスモデル構築コンサルティング
まじめに働くから企業は発展するのではなく、強いビジネスモデルがあるから企業はすばらしく発展するのです。誰に何をどう売れば勝てるのか、ヒアリングや市場分析に基き、勝てるビジネスモデルの構築をコンサルティングします。
販売戦略の目的は“売れるしくみ”を構築することですが、その売れるしくみの中心に位置するのがこのビジネスモデルです。ビジネスモデルとは誰にナニをどう提供すれば勝てるのかを考えていくということで、提供する商品やサービスを見つける（考える）ことと捉えていただければ良いのですが、これに、その商品なりサービスをどう売るかという意味での、販売の方法（＝マーケティング）をプラスさせ、“売れるしくみ”を構成していきます。
売れるしくみを、ビジネスモデルとマーケティングに分けて考えることで、企業の販売戦略は非常に考えやすくなりますので、ぜひ御社の販売戦略を考えて、今儲かっている理由がこのどちらに拠るものかを考えてみてください。
一般に、商品なりサービスが優秀な会社は、売る方法（＝マーケティング）が弱く、反対に、販売が上手な会社の場合は提供する商品なりサービス（＝ビジネスモデル）のレベルが低い場合が多いです。
ということで、儲かっている会社はこの両方がすばらしいということですが、ビジネスはまず誰にナニをどういった形で提供すれば勝てるのかということを考えてスタートするわけですから、最初に勝てるビジネスモデルを作ることが大切になります。
私達はビジネスモデルを“勝てる仕事を組み立てる”というふうに表現しますが、御社における“勝てる仕事”を提案、あるいは一緒に発見し、作り上げるお手伝いをするのが当社のコンサルティングになります。
当社はこれまでにもいろいろな会社、そしていろいろな業種で勝てるビジネスモデルの提案をしていますが、その中には現在、業界を制覇する様に成長している企業が多くあります。
こういう結果を通して思うことは、企業の業績は、もちろんそれも大切なことなのですが、例えば営業社員のがんばりによってもたらされるものではなく、確実に作られたビジネスモデルによってもたらされるべきだということです。
でなければ、再現性が得られない為に企業を採用、組織化といった成長軌道に乗せられないばかりか、明日の状況さえ分からないままで経営するという状況になってしまっているということです。
是非、強いビジネスモデルの構築を急いでください。
