採用戦略コンサルティング
中小企業のほとんどが長期的に採用に失敗しています。その理由は採用戦略を持たないまま経営しているからです。企業の発展は優秀な人材の採用なしには絶対に不可能です。御社に合った採用戦略をコンサルティングします。
御社に合わせた採用戦略を、中途採用、新卒採用も含めて中長期的にコンサルティングしていきます。
採用戦略がなぜ必要かですが、収益が上がり事業が拡大していった時に絶対に必要になるのが人の力だからです。これは、製造業でもサービス業でも、最近流行のIT企業でも全て同じです。勝てるか勝てないかは、最終的には人の力や組織力の差によって決まってしまうからです。だから、企業は競合先よりも少しでも優秀な人材を確保しなければならないのです。
また、ビジネスモデルやマーケティングが完成し仕事の成果が上がってくると同時に、急速に人材不足になりますから、企業を発展させる計画の中には採用の計画も入れておかなければならないということです。
では採用を成功させるための鍵は何かということですが、それは、優秀な人材は何処にいるかを知ることと、そういった優秀な人材がどうすれば自社に魅力を感じてくれるかを知ることです。場所と方法が分からなければ、そもそも、そういった人材の採用はできないということです。
それから、これは重要なことですが、戦略的に採用を考えて計画を進めていかないと、絶対に優秀な人材を社内にたくさん集めることは出来ませんから、新卒、中途共に、長期的な視野で採用を考えることが大切です。
コンサルティングにあたっては、まず御社の現状の組織レベル、人材レベルをヒアリング及び調査させていただき、現在もしくは将来起こるであろう問題点の抽出、それを踏まえて、必要と思われる戦略の立案に入るという形を取ります。
